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標題: 視康行業“後起之秀”上市3個月火爆市場靠的竟是一台智能AI眼鏡 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2024-5-6 13:59
標題: 視康行業“後起之秀”上市3個月火爆市場靠的竟是一台智能AI眼鏡
此中青少年儿童的近視环境更是惊心動魄，小學生近視率為35.6%，初中生為71.1%，高中生為 80.5%，并且近視问题正顯現出低龄化的成长趋向。

针對這一近况，國度有關部分印斷痔膏，發了《综合防控儿童青少年近視施行方案》，提出了5年搏斗方针——到2023年實現天下儿童青少年整體近視率每一年低落0.5個百分點以上，近視多發省分每一年低落1個百分點以上。

官方對近視防控的鼎力鼓吹，讓家长们愈加意想到這個问题的紧张性，纷繁寻觅起可以或许庇護孩子目力的產物和法子，在如许的布景下，跟目力有關的“設备市場”變得十分火热

在咱们的傳统認知里，近視是不成逆的，眼鏡一旦戴上就無法摘掉，除非去做目力规复手術。但手術不但存在必定危害，并且代價對不少平凡人家来讲承当不起。

莫非不開刀的目力防控手腕真的没有嗎？實则否则，跟着海内光學技能的不竭成长，經由過程物理手腕帮忙近視儿童举行目力改良，并不是天方夜谭。

視康行業迎来了“新星”，一举冲破平凡眼鏡店谋劃難效益低的环境，上市三個月火爆市場，他就是一款黑科技產物，應用智能動态變焦技能+声波疗愈技能，前後办事跨越3万的孩子，此中95%的孩子經由過程這類方法晋升了目力。

冉冉升起的“新星”就是瞳闪闪，智能AI眼鏡作為品牌的焦點產物，具有多項國度專利和三大智能科技。

接下来就讓咱们好好领會下這個視康行業的“新星”是如安在竞争日渐残暴的行業成為“後起之秀”的。

近視防控從扭转觀念起頭

在糊口到處是屏幕的如今，致使近視的身分其實太多了，多是玩手機看電視太多，也多是读写姿式不准确，也有多是不卫生的用眼情况。

各種缘由讓無数家长感觉，近視是没法解脱的宿命。孩子不近視固然最佳，一旦近視，大不了就戴個眼鏡举行干涉干與21點算牌，。

可是實在不少孩子在近視问题呈現的最初，彻底可以經由過程科學的手腕举行改正练習，而不少家长常常没有器重起来，直到孩子度数加深，不能不寄托眼鏡念书進修。

早在1971年，加博尔德奈什就發明了，一種基於視觉刺激和促成賣力視觉的神經毗連的神經視觉或知觉視觉醫治。

對大脑的钻研中發明在接管圖象以後，為了處置一张圖片視觉皮层的各個神經元必要协作完成，由於每一個神經元對刺激的多個特性属性有選擇性相應，切确位置、標的目的、空間频率等等，以是必要分工互助一块儿處置圖象。

穿過6個皮質层的列中的所有单位格都具备大致不异的標的目的偏好。由於脑细胞的某些列會相應竖線，有些會相應程度線，有些會相應斜線。這是Gabor斑块刺激的根本。

已举行了钻研以评估该體系在白内障後，LASIK術後，轻度近視，轻度老花眼和弱視患者中加强最好改正目力（BCVA）和比拟敏感度（CSF）的成果。

它已在美國FDA核准并具备欧洲CE標记

而瞳闪闪的呈現，也是在向所有近視人群宣布：近視防控應当從扭转觀念起頭。

市場好评如潮

在瞳闪闪的產物正式上市以前，做過上万多個案例，此中95%的孩子目力都获得了大幅度的晋升，市場的遍及好评驗證了瞳闪闪的技能與结果。

固然在產物推行的進程中，也曾碰到過不少心伤和無奈，此中既有教诲市場的困難，也有家长群體的不睬解。

瞳闪闪的產物有两種體驗模式，一是采办產物，可以成為毕生會员，持久享受美白產品推薦,办事；二是按疗程付费，打點分歧的周期卡，一個周期是28天。

在此以前，消费者可以避免费享受3次的试训办事，體驗完可以按照结果和感觉，再决议是不是采办和付费。

與此同時，瞳闪闪结合天下近視防控工程公益行，與各個黉舍共建近視防控中間，瞳闪闪供给装备，由黉舍来普及近視防控的觀念和常識。孩子们乃至不必要專門到店，在黉舍直接就可以举行目力晋升练習。

立异模式廠商合一

在贸易模式上，瞳闪闪交融了社交新零售的一些分享逻辑，傳统的連锁行業廠是廠，商是商，廠商是分手的，以是通常為廠家招商，商家賣貨。

瞳闪闪却将廠家跟商家合二為一，變成一體，恰是凭仗這一立异模式，才可以或许以上市三個月引爆市場，成為視康行業的“新星”

虽然推行速率很快，但瞳闪闪却對門店职员的天資举行了强力的把控。一家瞳闪闪門店，必要两類职员。

一是练習師，只必要會操作装备便可，培育一個练習師的時候约莫在三天摆布；二是防控師，重點跟客户沟通，给家长普及防控理念。

在互助用度上，单店互助费不到10万，包含全数的物質物料，和总部配备的5台装备。

除单店，瞳闪闪同時支撑區域經销商互助，缴纳10万包管金便可，和合约告竣互助期满後，包管金将返還给經销商。

用技能扭转視康行業

但愿經由過程瞳闪闪的尽力，把近視防控這份利國利民的奇迹推行到全中國的每個都會，讓每個都會的孩子、每個都會的家庭都有機遇，用最平安有用的法子来晋升孩子的目力。

與此同時，不竭改造技能，研發產物，解决孩子的近視问题，帮忙三亿孩子瞥見更清楚的世界，用科技的气力扭转視康行業。

在品牌現實走近用户的進程中，常常會碰到三類家长。第一種是不晓得，山东濟南有一個男孩盼盼，本年九岁，读小學三年级，在校園目力筛查時接触了瞳闪闪。

测试终了盼盼被告诉雙眼目力0.6，這讓他的妈妈十分震動，由於她底子不晓得本身的孩子已近視了。

在目力普测的進程傍邊，盼盼不遠距會議產品發表,是個例，小學生有90%以上的家长都没有法子在第一時候發明孩子近視。若是不克不及實時地發明，就很難實時地去预防和节制。

第二種家长是不信赖。有不少家长带着孩子来到瞳闪闪来做普测，體驗完後结果也不错，但他就是不信赖，只是由於大夫曾说“近視不成逆”。在近視防控這件事上，最難扭转的并不是孩子的目力，而是家长的觀念。

第三種家长是不器重。有不少的家长在目力测试终了以後，虽然發明孩子已有近視的趋势，却依然不器重，感觉戴眼鏡便可以了，不必要花分外的錢改正。如许的家长多是少数，但却真實存在。

每碰到如许的家长，就會感触無奈和辛酸，看得見和看得清意思附近，但终局分歧。

為了扭转傳统的近視觀念，帮忙更多家庭和近視孩子，瞳闪闪面向天下招募互助火伴，若是你也有志於此，接待参加瞳闪闪的大師庭。

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